Cập nhật nội dung chi tiết về 5 Lợi Ích Thiết Thực Của Phần Mềm Quản Lý Nguồn Nhân Lực mới nhất trên website Comforttinhdauthom.com. Hy vọng thông tin trong bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu ngoài mong đợi của bạn, chúng tôi sẽ làm việc thường xuyên để cập nhật nội dung mới nhằm giúp bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất.
Trong doanh nghiệp, giám đốc nhân sự phải đối mặt với nhiều trách nhiệm và nhiệm vụ trong quy trình làm việc hàng ngày của họ. Theo Total Jobs, trong tổng số thời gian làm việc, nhà quản lý mất 21% thời gian dành cho các cuộc họp với đối tác kinh doanh và nhân viên cấp cao. Các nhiệm vụ khác tiêu tốn thời gian của họ bao gồm 15,3% cho quan hệ nhân viên và 13,6% gặp gỡ nhân viên. Đây chỉ là một trong những con số tiêu biểu để khẳng định độ ” bận rộn” của một nhà quản lý trong một doanh nghiệp.
1.Đánh giá kết quả thực hiện công việc
Trong doanh nghiệp, không thể phủ nhận tầm quan trọng của hệ thống nhân sự. Nhân sự là yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả làm việc của tổng thể doanh nghiệp, lợi nhuận, doanh thu cũng như tiến trình phát triển. Một hệ thống nhân sự làm việc hiệu quả được đánh giá qua nhiều khía cạnh khác nhau, trong số đó là kết quả thực hiện công việc.
Tuy nhiên, kiểm soát quy trình và hiệu quả công việc không phải là công việc đơn giản.Nếu một doanh nghiệp có số lượng nhân viên lên tới hàng trăm thì đây chắc chắn là khó khăn rất lớn đối với các cấp quản lý. Những báo cáo thường niên ngày càng bộc lộ nhiều khuyết điểm trong việc phản ánh thời gian thực, hiệu quả thực và vô cùng khó khăn trong việc kiểm tra, quản lý. Chính vì vậy, dashoard từ phần mềm quản lý nguồn nhân lực là công cụ hỗ trợ đắc lực cho nhà quản lý đánh giá hiệu quả làm việc của tất cả các nhân viên trong công ty
Kiểm soát kết quả làm việc của nhân viên chính xác, đầy đủ và thường xuyên vừa là cơ sở để đánh giá năng lực nhân viên, vừa là điều kiện để kiểm tra tình trạng hoạt động của doanh nghiệp. Phần mềm quản lý nguồn nhân lực chính là giải pháp tối ưu để thực hiện hoạt động này.
2.Tiết kiệm thời gian và nâng cao năng suất
Nhiệm vụ quản trị viên là một số nhiệm vụ tốn thời gian nhất mà người quản lý nhân sự thực hiện. Một số trong số này bao gồm kiểm soát công việc hằng ngày, cập nhật dữ liệu nhân viên, phê duyệt kỳ nghỉ, tính toán lương và trợ cấp, giám sát đào tạo, … Tự động hóa các nhiệm vụ này thông qua các hệ thống của phần mềm quản trị nguồn nhân lực giúp giảm thời gian và công sức cần thiết để hoàn thành từng nhiệm vụ. Một khi vấn đề thời gian được giải quyết, cùng với đó sẽ là vô vàn những giá trị lợi ích khác đi kèm. Lượng thời gian không hiệu quả sẽ được phân bổ sang nhiệm vụ khác, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc chung, tránh sự lãng phí không cần thiết.
Chẳng hạn: Nhà quản lý không cần phải đi theo và đặt ra các câu hỏi về công việc. Tất cả sẽ được cập nhật trên phần mềm, lúc này nhà quản lý chỉ cần mở ra và kiểm tra. Mọi thông tin về nội dung làm việc, deadline đều được thể hiện cụ thể và rõ ràng. Một ví dụ khác, nhà quản lý muốn tìm hiểu thông tin về một nhân viên nào đó, việc cần làm chính là truy cập phần mềm và tìm hiểu. Đó có thể là lý lịch cá nhân, hiệu suất làm việc, …Khác với trước kia, khi mà mọi thông tin được lưu trữ trên văn bản giấy hoặc file excel dẫn việc tìm kiếm tiêu tốn rất nhiều thời gian.
3.Kiểm tra dữ liệu và ra quyết định nhanh chóng
Trong việc ra quyết định, thông tin là yếu tố vô cùng quan trọng. Thông tin đầy đủ và kịp thời làm cho việc ra quyết định trở nên dễ dàng hơn. Ví dụ, một vị trí có doanh thu cao cần bạn giám sát số lượng đào tạo mà nhân viên có được và hiệu suất của họ. Liên lạc với quản lý trực tiếp của họ cũng rất quan trọng.
Yếu điểm lớn nhất của hệ thống lưu trữ thông tin nhân sự giấy là sự phức tạp, thiếu tự động, chính xác và thường xuyên. Phần mềm quản lý nguồn nhân lực tốt sẽ giúp nhà quản lý dễ dàng tìm kiếm, phân tích và báo cáo dữ liệu về những người quan trọng nhất đối với từng chức năng trong tổ chức. Từ đó cho phép nhà quản trị đưa ra quyết định thông minh hơn, kịp thời hơn.
Ví dụ: Nhà quản lý bởi một lý do nào đó mà không thể có mặt tại văn phòng. Tuy nhiên họ vẫn muốn kiểm tra hiệu suất làm việc tháng này của công ty. Và lúc này, việc của họ đó chính là sử dụng phần mềm quản lý nguồn nhân lực, thông qua đó có thể kiểm tra hiệu suất làm việc KPI, từ đó nhìn nhận góc độ đạt mục tiêu chiến lược để đưa ra những giải pháp hợp lý.
4.Tương tác giữa quản lý và nhân viên
Văn hóa nội bộ doanh nghiệp được thể hiện rất rõ nét thông qua các quá trình tương tác làm việc. Sự tương tác tốt, hiệu quả và nhanh chóng không những nâng cao hiệu suất làm việc mà còn là sợi dây gắn kết giữa nhà quản lý và nhân viên, giữa nhân viên với nhân viên.
Dù trong thời kỳ chuyển đổi số hay không thì nhân viên luôn cần được trao đổi hai chiều với nhà quản lý và đồng nghiệp. Sử dụng phần mềm quản lý nguồn nhân lực, quá trình tương tác trở nên dễ dàng. Quản lý và nhân viên vẫn có thể cập nhật tình hình làm việc của đối phương trong điều kiện không cho phép, giải quyết công việc theo một tiến trình nhanh chóng và gọn gàng hơn.
Ví dụ: Tại những doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ, sử dụng mạng xã hội như viber, zalo, facebook,… hay có thể gọi bằng một cái tên khác là “giao việc online” để trao đổi công việc đã quá trở nên phổ biến và tiện lợi. Tuy nhiên điều này vẫn xảy ra rất nhiều tình trạng như không thể đảm bảo được tính cá nhân, lộn xộn và mất khá nhiều thời gian. Trong khi công ty của bạn có số lượng nhân viên nhiều và thay bằng việc sử dụng mạng xã hội hay giao việc cho họ bằng miệng, nhà quản lý sử dụng phần mềm để giao việc trực tiếp. Có thể là những tài liệu đính kèm, là gia hạn thời gian hoàn thành công việc, là công cụ lưu giữ những thông tin cần thiết sau này. Hơn cả đó là sự nhanh chóng, gọn nhẹ và hiệu quả.
Duy trì và “giữ chân” nhân viên là một trong những nhiệm vụ rất quan trọng. Mặc dù tuyển dụng là điều cần thiết để phát triển đội ngũ doanh nghiệp, nhưng việc giữ chân đội ngũ nhân viên hiện tại sẽ gia tăng hiệu quả hơn về mặt chi phí. Hơn nữa, họ đã quen thuộc với các chính sách và quy trình làm việc của công ty.
Phần mềm quản trị nguồn nhân lực cho phép nhà quản lý theo dõi hiệu quả làm việc của nhân viên, từ đó vạch ra kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho họ. Đây là quá trình thu thập thông tin về hiệu suất làm việc, lưu giữ hồ sơ về từng điểm mạnh và yếu của nhân viên để tiến hành đánh giá thường xuyên. Điều này cải thiện tinh thần nhân viên của bạn bằng cách cung cấp cho họ các mục tiêu để nhắm đến và khiến họ cảm thấy gắn bó với công ty của bạn.
Ví dụ: Gần như không một nhân viên nào muốn làm việc tại môi trường mà bản thân họ không có khả năng phát triển về sau này. Khi mà môi trường ấy không có một công cụ nào để đánh giá hiệu quả làm việc của họ. Thông qua phần mềm quản trị nguồn nhân lực, những thông tin được cập nhật thường xuyên giúp họ và nhà quản lý nắm bắt được khả năng hiện tại, là cơ sở để phát triển hoạch định con đường phát triển trong tương lai.
Quản lý thông tin cá nhân trong phần mềm nhân sự
Nguồn: Công ty Tư vấn Quản lý OCD
Quản Lý Nguồn Nhân Lực Là Gì? 3 Chức Năng Chính
Quản lý nguồn nhân lực là gì?
Quản lý nguồn nhân lực là cách tiếp cận để quản lý con người và văn hóa. Một nguồn nhân lực tốt cho phép nhân viên mình đóng góp công sức của mình vào mục tiêu và sự phát triển của công ty.
Phương pháp Quản lý nguồn nhân lực bao gồm:
Phương pháp Quản lý nguồn nhân lực theo hướng hiện đại là quản lý tài năng. Chứ không chỉ là quản lý nhân viên trong tổ chức.
Chức năng hoạt động của quản lý nguồn nhân lực
Trong chức năng hoạt động của quản lý nguồn nhân lực có 6 nội dung chính:
Đây là bước đầu tiên, khó khăn nhất với bất kỳ nhà quản trị nhân sự. Rất nhiều yếu tố trong chức năng, như phát triển bản thân, mô tả công việc, tìm nguồn các ứng viên, phỏng vấn, đàm phán,…
Đây là trách nhiệm của phòng đào tạo nhân sự. Việc đào tạo nhân viên theo vị trí, ngành nghề theo yêu cầu của công ty. Chức năng này giúp nhân viên mới hiểu rõ quy trình, dễ dàng hòa hợp hơn với công ty.
Nhân viên của bất kỳ tổ chức nào sẽ được bộ phận nhân sự đánh giá theo hiệu suất. Chức năng này của Quản lý nguồn nhân lực là giúp tổ chức tìm hiểu xem nhân viên mà họ đã thuê có đang tiến tới mục tiêu của tổ chức hay không. Mặt khác, nó cũng giúp công ty đánh giá liệu các nhân viên có cần cải thiện trong các lĩnh vực khác hay không. Nó cũng giúp đội ngũ nhân sự trong việc vạch ra các kế hoạch phát triển nhất định cho những nhân viên chưa đáp ứng các yêu cầu tối thiểu của công việc.
Đảm bảo tuân thủ pháp luật
Chức năng quản lý trong quản lý nguồn nhân lực
Chức năng này quan trọng để thiết lập các mục tiêu của một tổ chức. Các chính sách, thủ tục được đặt ra để đạt được những mục tiêu này. Khi lên kế hoạch, điều đầu tiên là thấy trước các vị trí tuyển dụng, đặt ra các yêu cầu công việc và quyết định các nguồn tuyển dụng. Đối với mỗi nhóm công việc, dự báo cung và cầu sẽ được thực hiện, điều này đòi hỏi người quản lý nhân sự phải nhận thức được cả thị trường việc làm và mục tiêu chiến lược của công ty. Sự thiếu hụt so với sự dư thừa của nhân viên cho loại công việc nhất định được xác định trong một khoảng thời gian nhất định. Cuối cùng, một kế hoạch được xác định để loại bỏ sự thiếu hụt nhân viên này.
Chức năng quản lý chính tiếp theo là phát triển và thiết kế cấu trúc của tổ chức. Về cơ bản nó bao gồm:
Nhân viên được nhóm vào các vị trí hoặc hoạt động mà họ sẽ thực hiện.
Phân bổ các chức năng khác nhau cho những người khác nhau.
Ủy quyền theo các nhiệm vụ và trách nhiệm được phân công.
Chức năng này được đặt trước để truyền cảm hứng và chỉ đạo nhân viên đạt được các mục tiêu. Điều này có thể đạt được bằng cách lập một kế hoạch đúng đắn về sự nghiệp của nhân viên, các phương pháp tạo động lực khác nhau và có mối quan hệ thân thiện với nhân lực. Đây là một thách thức lớn đối với bất kỳ người quản lý nhân sự nào của một tổ chức; Anh ấy / cô ấy nên có khả năng tìm kiếm nhu cầu của nhân viên và cách để đáp ứng chúng. Động lực sẽ là một quá trình liên tục ở đây vì nhu cầu mới có thể được đưa ra khi những nhu cầu cũ được đáp ứng.
Chức năng tư vấn trong quản lý nguồn nhân lực
Trong quản lý nguồn nhân lực là gì, quản lý nguồn nhân lực có vai trò quan trọng trong doanh nghiệp. Nhân sự là một trong các yếu tố tạo thành công cho doanh nghiệp. Đảm bảo 3 chức năng của quản lý nguồn nhân lực là vô cùng cần thiết để phát triển doanh nghiệp.
Phần Mềm Quản Lý Khách Hàng
Phần mềm quản lý khách hàng – CRM – 6 lợi ích lớn nhất của CRM mà doanh nghiệp cần phải biết – Phần mềm CRM được áp dụng tại nhiều doanh nghiệp dịch vụ và thương mại. CRM được chứng minh là là cải thiện khả năng giữ chân khách hàng, lên tới 27%. vậy ERP là gì? 6 lợi ích của CRM là gì?
CRM là viết tắt của từ tiếng Anh “Customer Relationship Management” tạm dịch là quản lý mối quan hệ khách hàng. Đơn giản có thể hiểu doanh nghiệp quản lý các tương tác với khách hàng từ đó hình thành mối quan hệ trong kinh doanh.
Đối tượng mà CRM System hướng tới
Khách hàng: là người tiêu dùng hàng hóa dịch vụ nói chung. Các khách hàng có khả năng lựa chọn sản phẩm và nhà cung cấp khác nhau.
Mối quan hệ trong kinh doanh: là hoạt động của công ty với các đối tác hay với khách hàng thực hiện các giao dịch qua lại. Quá trình tương tác nhiều lần giúp bên bán hiểu các yêu cầu của khách hàng, đánh giá được khách hàng tiềm năng. Giúp gia tăng cơ hội trao đổi bán hàng từ đó hình thành mối quan hệ kinh doanh bền chặt hơn
Quản lý: là hoạt động của công ty thực hiện tương tác với khách hàng có chủ đích. Những tương tác này được xây dựng thành những module lớn giúp nắm bắt giải quyết, nhu cầu của khách hàng. Khách hàng là trung tâm, mọi hoạt động của công ty đều được xây dựng hướng đến chủ thể đó.
Trên thực tế, bất kể ngành nghề của bạn là gì, bất kể trọng tâm của bạn là gì, bất kể loại sản phẩm hoặc dịch vụ nào bạn cung cấp, khách hàng của bạn là tài sản quý giá nhất trong tổ chức của bạn. Họ cung cấp thông tin phản hồi vô giá tạo bàn đạp cho các khái niệm và ý tưởng mới về sản phẩm. Và đừng quên doanh thu mà họ mang lại. Sự hài lòng của khách hàng sẽ là trọng tâm số một của bất kỳ doanh nghiệp nào.
Với các mối quan hệ khách hàng mà bạn có được, mức độ thành công của nó sẽ phụ thuộc rất nhiều vào mức độ bạn hiểu khách hàng. Và tầm quan trọng của dữ liệu khách hàng được lưu giữ chính xác và dễ tiếp cận về giao dịch của khách hàng, sở thích, nhu cầu là yêu cầu cần thiết
Đầu tư vào một công cụ quản lý quan hệ khách hàng (CRM) chất lượng cao là điều bắt buộc đối với bất kỳ doanh nghiệp nào muốn đưa sự hài lòng của khách hàng lên một tầm cao mới.
Như đã đề cập ở trên, CRM giúp mọi nhân viên có thể cung cấp dịch vụ tốt hơn bằng cách có quyền truy cập vào cùng một dữ liệu khách hàng. Ngay cả khi khách hàng đã làm việc với một nhân viên sale trước đó và tại một thời điểm nào đó, họ nghỉ việc, khách hàng có thể bị buộc phải làm việc với người mới. Khi đó, nhiều khách hàng phải đối mặt với viễn cảnh không vui khi phải bắt đầu làm mới với một người không hiểu sở thích và vấn đề độc đáo của họ. Phần mềm CRM loại bỏ mối quan tâm này, bằng cách cung cấp thông tin khách hàng chi tiết cho bất kỳ ai có thể cần đến nó. Như vậy, vấn đề là ai hiện đang hỗ trợ khách hàng, vì họ sẽ làm việc từ cùng một nguồn thông tin và có thể truy cập từ bất kỳ thiết bị nào có kết nối internet.
Hoàn thành việc bán hàng không bao giờ dễ dàng. Có hàng trăm nhiệm vụ nhỏ hơn phải được hoàn thành để mọi thứ hoạt động bình thường. Các mẫu đơn cần được điền, các báo cáo cần được gửi, các vấn đề pháp lý cần được giải quyết – những công việc phụ trợ này là một khía cạnh tốn thời gian nhưng quan trọng của quy trình bán hàng. Các hệ thống CRM tốt nhất được thiết kế để loại bỏ gánh nặng của nhiều nhiệm vụ này khỏi vai nhân viên của bạn, nhờ vào sự kỳ diệu của tự động hóa. Điều này có nghĩa là các nhân viên Sale của bạn sẽ có thể tập trung nhiều nỗ lực hơn vào việc đóng khách hàng tiềm năng và giải quyết các khúc mắc của khách hàng, trong khi hệ thống CRM tự động xử lý các chi tiết.
CRM có nghĩa là hiệu quả cao hơn cho nhiều nhóm: Giao tiếp được lưu trữ tự động cho phép bạn xem email, lịch và chi tiết cuộc gọi điện thoại ở một nơi dễ dàng truy cập. Thêm vào đó là khả năng cho nhiều nhóm truy cập cùng một thông tin. Các nhóm bán hàng, tiếp thị và dịch vụ khách hàng có thể chia sẻ thông tin có giá trị về khách hàng.Bây giờ mọi bộ phận có thể gắn thẻ nhóm để có được thông tin đúng cho đúng cá nhân. Với sự dễ dàng mới được tìm thấy này, các nhóm có thể làm việc liền mạch với nhau để cải thiện điểm mấu chốt.
Khách hàng của bạn là phần quan trọng nhất trong doanh nghiệp của bạn và giữ cho họ hạnh phúc nên là ưu tiên hàng đầu của bạn. Đừng để doanh nghiệp của bạn gặp rủi ro; đầu tư vào một phần mềm CRM chất lượng và chứng minh với khách hàng của bạn rằng bạn quan tâm đến sự hài lòng của họ. Phần mềm CRM giúp bạn làm việc thông minh hơn, để khách hàng của bạn có được thứ họ muốn – và bạn cũng vậy.
– Zalo: 0347681434 – 0355470870- Ngọc Nguyễn Marketer ATP
SĐT: 0347.681.434- 077.53.86.888
NGỌC NGUYỄN ATPSOFTWARE – ATPWEB
10 Lợi Ích Thiết Thực Nhất Của Phần Mềm Chăm Sóc Khách Hàng Crm
Dữ liệu về thông tin khách hàng thường được lưu trữ chủ yếu trên giấy tờ, Excel hoặc Word.
Việc sử dụng, tra cứu, tham khảo các số liệu gặp khó khăn.
Tăng chi phí khi lưu trữ hồ sơ bằng văn bản: chi phí giấy tờ, chi phí in ấn…..
Số liệu lưu trữ bằng Word, Excel có độ an toàn không cao, rất dễ có khả năng mất thông tin và bị hỏng do virus máy tính.
Việc tạo lập, đưa ra các báo cáo đột xuất hoặc báo cáo phân tích tổng hợp khó thực hiện và tốn nhiều thời gian, nhân lực.
Việc chia sẻ thông tin chưa nhanh chóng và hiệu quả.
Khó khăn trong việc sắp xếp, lên kế hoạch thực hiện công việc
Không duy trì tính liên tục trong kinh doanh khi có sự thay đổi về nhân sự
CRM đã ra đời nhằm giải quyết các vấn đề bất cập và khó khăn trên. Phần mềm chăm sóc khách hàng là một công cụ mang tính công nghệ cao. Giải pháp phần mềm chăm sóc khách hàng CRM không đơn thuần chỉ là sự ghi nhận thông tin khách hàng mà còn là một hệ thống tổng thể giúp các nhà quản trị theo dõi toàn bộ quy trình kinh doanh của doanh nghiệp.
10 lợi ích thiết thực nhất của phần mềm CRM mang lại cho doanh nghiệp
Đối với khách hàng
Đối với doanh nghiệp
Doanh nghiệp có thể lưu trữ thông tin về khách hàng của họ, những thông tin này luôn là những thông tin cần thiết để một doanh nghiệp có thể tiến hành phân tích và từ đó tìm ra cơ hội kinh doanh với khách hàng.
Phần mềm chăm sóc khách hàng tốt nhất hiện nay có thể giúp doanh nghiệp giữ khách và lòng trung thành của khách hàng được nâng cao.
CRM giúp doanh nghiệp quản lý khách hàng, lắng nghe ý kiến khách hàng, dễ dàng quản lý tình hình kinh doanh và phát triển của doanh nghiệp trong quá khứ, hiện tại và dự đoán tương lai.
Giúp doanh nghiệp quảng bá sản phẩm, thương hiệu nhanh chóng, dễ dàng và tiết kiệm chi phí. CRM là công cụ hỗ trợ giúp doanh nghiệp quản lý nhân viên kinh doanh một cách hiệu quả nhất, tập trung nhất.
Giảm chi phí – Tăng lợi nhuận. Giảm thiểu các phần mềm ứng dụng khác chồng chéo và không thống nhất, gây khó khăn trong việc sử dụng và và tốn chi phí đầu tư
Đối với nhà quản lý
Giúp doanh nghiệp quảng bá sản phẩm, thương hiệu nhanh chóng, dễ dàng và tiết kiệm chi phí. Phần mềm chăm sóc khách hàng CRM là công cụ hỗ trợ giúp doanh nghiệp quản lý nhân viên kinh doanh một cách hiệu quả nhất, tập trung nhất. Giúp doanh nghiệp so sánh tình hình kinh doanh từ quá khứ hiện tại và dự đoán tương lai. Doanh nghiệp dễ dàng phát hiện những khó khăn, những rủi ro tiềm ẩn để kịp thời đưa ra các giải pháp thích hợp. CRM cũng giúp doanh nghiệp đánh giá tình hình kinh doanh và hiệu quả công việc của từng nhân viên. Thiết lập, quản lý và theo dõi tất cả các thông tin về chiến dịch sao cho hiệu quả nhất.
Đối với nhân viên kinh doanh
CRM còn là một môi trường làm việc hết sức lý tưởng, tạo ra một trường làm việc hết sức tập trung và chia sẻ tốt thông tin dựa trên dữ liệu về khách hàng đã được lưu trữ.
CRM cho phép nhân viên quản lý thời gian và công việc hiệu quả, đồng thời giúp nhân viên quản lý và nắm rõ thông tin của từng khách hàng tiềm năng và khách hàng để có thể liên hệ và chăm sóc kịp thời tạo uy tín cho khách hàng và giữ chân khách hàng lâu dài.
Giảm nhầm lẫn – Tăng hiệu quả. Giảm giờ làm – tăng hạnh phúc. Phần mềm chăm sóc khách hàng toàn diện CRM giúp bố trí, sắp xếp lên lịch làm việc để tránh trùng lặp thời gian. CRM cho phép quản lý và theo dõi các cuộc gọi điện thoại trong công ty, giúp đặt được kế hoạch vào những thời gian nào cần gọi cho ai, gọi trong bao lâu và bạn đã thực hiện chưa hay đã quên mất…
OnlineCRM giải pháp phần mềm chăm sóc khách hàng
Bạn đang đọc nội dung bài viết 5 Lợi Ích Thiết Thực Của Phần Mềm Quản Lý Nguồn Nhân Lực trên website Comforttinhdauthom.com. Hy vọng một phần nào đó những thông tin mà chúng tôi đã cung cấp là rất hữu ích với bạn. Nếu nội dung bài viết hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!